行为规范
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员工行业规范


一、基本要求
1.遵守国家的政策、法律和法规。
2.遵守公司各项规章制度及其他规定。
3.认同并实践移山的企业文化。
二、对内行为要求
(一)责任体现价值
1.热爱公司,忠诚移山,自觉维护公司的利益和声誉。
2.全力以赴,没有任何借口。
3.直面问题,勇于承担重任。
4.当公司利益正在或可能受到损害时,主动负责,迅速反应。
5.严守公司秘密。
6.关注成本,节约资源。
7.勇于承担社会责任,保护环境。
(二)超越实现梦想
1.坚持“两个解放”,不断超越自我。
2.确立挑战性目标,突破成功经验。
3.持续学习,不断提高自我的专业能力。
4.以行业第一为标杆,争做行业专家、岗位专家。
5.面对困难,决不轻言放弃,积极寻找有效解决方法。
6.持续改善工作方法、工作技能。
(三)团队放大力量
1.坚持整体观、大局观,自觉保持内外有效协同。
2.认真倾听他人意见,直接明确表达见解。
3.坚持移山流程文化,严守公司流程制度。
4.善于欣赏同事的优点,真诚帮助同事。
5.同事有困难要积极援助,得到帮助要表示感谢。
6.不与同事抢功,不与同事诿过。
三、对外关系准则
(一)廉洁交往是前提
1.积极宣扬移山的廉洁文化。
2.以适当的方式礼貌拒绝合作单位赠送的各种贵重礼品。
3.在推辞不下的情况下接受的贵重礼品,按公司的相关制度处理。
4.不得要求(或暗示)合作单位提供各种款待。
5.不得收受供应商提供的回扣。
6.遵守当地法规,远离贿赂。
(二)相互尊重是前提
1.尊重对方商务交往习惯与商务礼仪,尊重对方的民族传统与宗教信仰。
2.在商务交往中,避免谈到与工作无关的敏感话题。
3.平等对待客户,始终如一尊重客户。
4.不公开评论竞争对手,如果工作需要,评论务必客观、公正。
5.平等对待经销商,尽可能地帮助经销商解决问题。
6.平等对待供应商,公正、客观指出供应商不足,协助其改进。
7.与所有礼仪相关者交往都要不卑不亢、有理有节、进退有度。
8.对所有合作方的相关信息严守秘密。
(三)合作共赢是核心
1.换位思考,相互体谅,强化沟通。
2.与客户合作,以提供卓越的产品和服务为己任。
3.与经销商合作,以双方的共同发展为终极目标。
4.与供应商合作,不以价格为唯一采购决策因素。
5.与其他利益相关者合作,必须以共同发展为出发点,妥善处理双方关系。
6.不得向合作方做出超越自己职责范围内的承诺。
7.与所有合作方进行合作,务必恪守承诺。

管理者行为准则


一、乐于奉献(敬业)
1、以履行移山的使命为荣耀,乐于为此奉献自己的聪明才智。
2、对移山价值观做出真心实意的承诺,实现个人价值观与移山价值观的融合。
3、选择移山就是选择了付出,选择了奉献。
4、移山的事就是我的事,移山的利益就是我的利益。
5、不要问移山给我回报了什么,首先要问我为移山奉献了什么。
二、勇于挑战(进取)
1、结合移山的战略目标,给自己确立挑战性目标,并身体力行。
2、以国际化的职业经理人水准要求自己,寻找差距,提升自我。
3、塑造学习型团队,持续提高领导能力、改善领导方式。
4、面对困难,决不轻言放弃,并始终以进取和乐观的精神鼓舞员工。
5、树立科学发展观,大胆解放思想,积极探索各种改进方法。
三、善于协调(团队)
1、立足移山整体利益和整个工作流程思考问题,积极协调内外各种关系。
2、尊重员工人格、民族、文化与信仰,尊重并认可员工创造的价值。
3、在保障绩效的前提下,合理授权,调动员工的积极性。
4、广泛听取意见,集思广益,尊重员工的首创精神。
5、以大局为重,以完成工作目标为先。
6、在联席会议上,要多讲问题,多想办法,多讲主观,少讲客观。
7、站在领导角度系统思考问题,主动承担责任。
四、勇于承担(责任)
1、职位就是责任、就是贡献。权利只是为了履行职责、实现命运。
2、对公司下达的各项政策,快速执行,不打折扣。
3、工作务必尽职尽责,给员工做出榜样。
4、以自身的行为树立流程和制度的权威,并不断推进公司各项规章制度完善。
5、管理与决策,坚持事实与数据为基础,反对主管臆断,随意管理。
6、合理使用移山的各种资源,竭力促进资产保值增值。
7、合理规划员工职业生涯,关注员工成长。
8、不和同事抢位子,只与同事争担子。
9、将功劳记于下属,将责任归于自己。

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